Причины того, что 3 из 4 стартапов проваливаются, разные, но часто они сводятся к следующим:
📉 Компания разрабатывает продукт для несуществующего рынка (недостаточный спрос)
📉 Руководители не умеют управлять денежным потоком, например, используют неработающую модель получения дохода
📉 Компания не адаптируется к изменениям на рынке
📉 Проект недостаточно быстро растет
📉 Основатель выгорает на работе
Поработав с большим количеством стартапов в агентстве Appster, Иосиф Хамфри увидел, что успешность стартапа часто зависит от 5 вопросов, на которые следует ответить до создания компании:
💜 Какое конкретное направление деятельности вашей компании?
💜 Какую именно проблему вы пытаетесь решить?
💜 На какой рынок вы выходите?
💜 Какой продукт вы предложите для решения проблемы?
💜 Какой экономический расчет у вашей бизнес-модели ?
От ваших первых действий может зависеть, будет ли ваш предпринимательский проект успешен 🚀
📉 Компания разрабатывает продукт для несуществующего рынка (недостаточный спрос)
📉 Руководители не умеют управлять денежным потоком, например, используют неработающую модель получения дохода
📉 Компания не адаптируется к изменениям на рынке
📉 Проект недостаточно быстро растет
📉 Основатель выгорает на работе
Поработав с большим количеством стартапов в агентстве Appster, Иосиф Хамфри увидел, что успешность стартапа часто зависит от 5 вопросов, на которые следует ответить до создания компании:
💜 Какое конкретное направление деятельности вашей компании?
💜 Какую именно проблему вы пытаетесь решить?
💜 На какой рынок вы выходите?
💜 Какой продукт вы предложите для решения проблемы?
💜 Какой экономический расчет у вашей бизнес-модели ?
От ваших первых действий может зависеть, будет ли ваш предпринимательский проект успешен 🚀